11月3日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理陳云忠到公司調研生產經營及重點項目工作推進情況。云膠集團黨委副書記、副董事長、總經理周力勇，黨委委員、常務副總經理馬林飛一同參加調研座談會。
會上，公司黨委書記、執(zhí)行董事高杰詳細匯報了年內生產經營主要數據、試點制膠廠完全成本核算和利潤考核、境外原料收購以及東風片區(qū)濃縮乳膠生產項目、西雙版納保健品園區(qū)綠色智能綜合物流園項目建設推進等相關情況，并就進一步深化改革，抓好產業(yè)布局和產品結構調整及下步工作計劃和目前面臨的土地確權等歷史遺留問題進行了匯報說明，懇請集團公司及相關部門給予協(xié)調支持解決。
陳云忠仔細詢問了解公司人員結構、重點項目專班、綠色食品專班工作推進情況，指出要直面國際國內市場行情和疫情風控帶來的困難問題，堅定信心，轉變觀念，在做好傳統(tǒng)橡膠產業(yè)，增加產品附加值的同時，努力融入云南省、西雙版納州的經濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，抓住機遇，通過調研、分析、研判，揚長避短，找到突破口，大膽嘗試，在闖蕩中發(fā)現問題，解決問題，走好創(chuàng)新發(fā)展路子。
陳云忠強調，景陽公司要在取得一定成效的基礎上，繼續(xù)深化改革，加強與政府和相關部門的溝通協(xié)調，撲下身子真抓實干，想法設法，攻堅克難，把各項工作落到實處。要求領導班子要融會貫通學習落實黨的二十大提出的發(fā)展理念，指導工作實踐。要統(tǒng)一思想，提綱挈領，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定進度表，完善效能管理，提高效率意識。要相信職工群眾的創(chuàng)造力，在生產經營發(fā)展過程中牢牢把握人均生產產值和人均利潤指標這兩個“核心”，上下一心，采用靈活的用工機制，不拘一格，用“倒逼”模式強化干部員工的責任感、緊迫感和危機感，激發(fā)大家的工作積極性和主觀能動性，激發(fā)企業(yè)內生動力，促進企業(yè)在橡膠產業(yè)和綠色食品產業(yè)發(fā)展上有所作為。
云膠集團生產技術中心（安全環(huán)保部）總經理張榮華，集團公司辦公室主管孫志權，公司領導班子成員及本部各部門負責人參加座談。（李潤華 王倩）
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