7月28日，集團公司總經(jīng)理助理、云膠集團董事長李思軍，云膠集團黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長攜董事會辦公室秘書吳云玲一行3人，到景陽公司就下一步橡膠產(chǎn)品轉(zhuǎn)型等有關(guān)問題進行深度調(diào)研。
調(diào)研活動以座談會方式進行。公司領(lǐng)導班子成員匯報了資金、銷售等目前面臨的困難，提出了諸多合理化意見建議。云膠集團領(lǐng)導在與公司領(lǐng)導班子成員進行深入細致交流探討；通報20號膠期貨將于8月12日在上海期貨交易所子公司上海國際能源交易中心正式掛牌上市的情況；對20號膠上市給云膠集團、景陽公司帶來的嚴峻考驗和發(fā)展前景進行解讀的基礎上，提出了厘清云膠集團和下屬企業(yè)職權(quán)范圍，各負其責抓好生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的工作設想。
李思軍要求景陽公司做為云膠集團下屬生產(chǎn)單位，要在全面抓好產(chǎn)品質(zhì)量、成本管理、安全生產(chǎn)的前提下，打破現(xiàn)有原料結(jié)構(gòu)格局，要集中優(yōu)勢，全面調(diào)整公司產(chǎn)業(yè)布局，抓好水洗20號膠生產(chǎn)線的項目改擴建，拿出可行性方案，有選擇的在個別膠廠開展轉(zhuǎn)型試點工作。要注入“核心工廠”“原料工廠”的新理念，面對不同的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，即要做加法也可做減法，目的就是為適應國內(nèi)外橡膠市場變化，為云膠集團和景陽公司的進一步發(fā)展趟出一條新路子。（李潤華）
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