12月4日至8日，云膠集團外部董事韋鈞、陳勝軍、丁恒波一行5人到云膠景陽公司興洪制膠廠、景洪一制膠廠、東風第一制膠廠、橄欖壩第二、四制膠廠、勐滿第二制膠廠和公司本部調研指導工作。
韋鈞一行以實地查看、聽取匯報、座談交流等方式重點調研了云膠景陽公司改革發(fā)展、風險管控、生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)整合盤活、多元化經(jīng)營拓展等情況。
調研組指出，云膠景陽公司一是要著眼于云南農(nóng)墾橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)，在深刻認識橡膠行業(yè)嚴峻形勢的同時，緊盯市場導向，加快轉型升級步伐，全力推動天然橡膠全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。二是優(yōu)化內部管理，加強科技創(chuàng)新、成本管控和人才培養(yǎng)工作，持續(xù)發(fā)揮好李明忠勞模創(chuàng)新工作室“傳幫帶”作用，夯實產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)效平臺建設，培養(yǎng)出適應橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高技能高素質人才。三是加快生產(chǎn)車間技術改造進程，在優(yōu)化產(chǎn)品結構、提升產(chǎn)品質量、適應市場需求方面加足馬力，提高行業(yè)競爭力。四是要進一步提高風險管控水平，提升風險防控和處置能力，確保公司依法、長效經(jīng)營；五是圍繞云膠集團改革發(fā)展目標，利用自身區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快盤活閑置資產(chǎn)，強化風險防控，努力打通云膠景陽公司改革發(fā)展的“堵點”“難點”，奮力寫好橡膠產(chǎn)業(yè)集群建設的“后半篇”文章。
云膠集團董事會辦公室（總經(jīng)理辦公室）相關負責人、云膠景陽公司領導班子成員陪同調研。（謝黎斯、杞秀娟、覃何偉、劉曉軍）
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