為進一步提高云膠景陽公司各項采購管理工作，規(guī)范采購管理流程及相關(guān)業(yè)務(wù)，提升相關(guān)單位、部門業(yè)務(wù)能力和合規(guī)意識。4月10日，云膠景陽公司開展采購管理及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。公司領(lǐng)導班子成員、各單位、部門負責人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員共計50余人參加培訓。
培訓特邀國義招標股份有限公司昆明分公司負責人譚韜和監(jiān)理工程師張彩云對大家進行了系統(tǒng)的培訓指導。
譚韜以集團公司采購管理辦法為引導，通過對采購管理辦法的詳細解讀分析，結(jié)合實際案例對采購管理的流程、存在的風險以及如何規(guī)避化解風險等方面作了詳細講解，并對采購過程中存在的實際困難進行具體分析說明。要求大家進一步提升業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，規(guī)范國有企業(yè)采購行為，為集團高質(zhì)量發(fā)展蓄能發(fā)力。
張彩云從工程監(jiān)理角度出發(fā)，通過工程質(zhì)量控制及施工安全管理兩個方面詳細闡述了工程項目管理的要點、難點。并從項目事前、事中、事后控制，對工程施工全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控做以說明，以實際案例講解施工安全的重要性，對工程竣工驗收程序及驗收重點控制事項等內(nèi)容進行了強調(diào)。
公司副總經(jīng)理王濤通過“四個為什么”強調(diào)了此次培訓的目的，希望借此次培訓，減少大家對采購管理的知識盲區(qū)，提升專業(yè)知識素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，進一步提高采購工作的規(guī)范性、嚴謹性和工作效率。（楊悅萍）
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