3月10日上午，公司總經理、黨委副書記、副董事長鄧文華帶領副總經理孫志清及相關部門負責人在勐臘第二制膠廠貫徹落實集團公司2016年工作會議。總經理鄧文華主持會議并作了重要指示，副總經理孫志清傳達宣貫集團公司2016年工作會議精神。
會上，副總經理孫志清詳細地講解了集團公司董事長陳祖軍、總經理遲中華的講話。陳董事長講話強調“搶抓機遇，狠抓落實，克難奮進，再接再厲，開創(chuàng)集團‘十三五’開局之年決戰(zhàn)新局面”，決定2016年為云南農墾集團“執(zhí)行力提升年”。遲總經理的工作報告從“2015工作回顧”，“適應新常態(tài)，厚植發(fā)展力”，“2016年工作重點”幾部分組成，全面分析總結了2015年的工作得失，并為“新常態(tài)”形勢下，“十三五”的開局之年——2016年，做出謀劃布局。兩位領導的講話精準科學，催人奮進，讓大家感受到了農墾集團在改變，農墾人在改變，感受到了農墾事業(yè)美好的發(fā)展愿景，云南農墾集團在國內影響力的爭強。2015年已經過去，2016年我們農墾人繼續(xù)前進。
鄧文華總經理強調，從集團領導的講話中可以感受到云南農墾集團極大的變化，把不敢想或不可能變成了現實；今年目標是把云南農墾集團打造成云南農業(yè)的小巨頭，在整個云南經濟上占有一席之地，只有實現這個目標，才能真正實現農墾人有尊嚴的工作，有體面的生活。鄧總經理就抓精細化管理，控成本，實現制度管人，轉變人才的培養(yǎng)方式，轉變用人方式，解放思想，轉變觀念對大家提出了要求，表示公司以后的發(fā)展要優(yōu)化制度，強化制度，要用制度激發(fā)人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，拋棄以人管人的家長式管理方式，實現景陽公司制度化運轉。最后，他對大家過去一年的努力和辛勤工作表示了感謝，就如何實現景陽公司轉型升級，扭虧為盈，實現2016年營業(yè)收入18億、制膠15萬噸、利潤1300萬提出了期望；要求大家下去以后要認真學習領會集團公司領導講話精神，做好2016年制膠生產的各項工作。（勐捧二廠 徐建磊）
滇公網安備53280102000343號
